Сейчас на сайте

Сейчас на сайте 0 пользователей и 0 гостей.

ПОГОДА В ВОРОНЕЖЕ

СТАТИСТИКА





Яндекс.Метрика




Обсуждение Концепции развития МСБ семинар от 17.09.2009 г.

На смену экономическом кризису придет более страшный - управленческий кризис. Поэтому в новых условиях необходимы новые преобразования.

Цель преобразования – кардинально изменение способа ведения бизнеса для того, чтобы обеспечить более прочные позиции в новых условиях. Данное преобразование должно проходить в несколько этапов, причем они не могут заменять друг друга и один этап не может быть пропущен или не оценен, т. е. не подведен под показатели реальности.

Ключевые ошибки, совершаемые в процессе преобразования:

1. Отсутствие атмосферы безотлагательных действий.

2. Не создана влиятельная команда реформаторов (у нас она есть, но ее влияние пока не известно).

3. Отсутствие видения будущего – самая главная ошибка. В успешном процессе преобразования команда реформаторов первоначально формирует концепцию видения (в течении 3-х месяцев),а затем определяет саму новую стратегию.

4. Неэффективная пропаганда корпоративного видения.

5. Не устранены препятствия, блокирующие нововведения (основное препятствие - сознание значительной части общества).

6. Отсутствие систематического планирования обеспечения ближайших результатов.

7. Преждевременное празднование «победы».

8. Допущение мысли о том, что мы единственно правые.

9. Изменения не закреплены в корпоративной культуре.

8 этапов преобразования по Дж. Коттеру:

1 этап: Атмосфера безотлагательных действий.

2 этап: Формирование команды.

3 этап: Создание видения, т.е. образа будущего (ОБ).

4 этап: Пропаганда, подразумевающая далее агитацию и обучение.

5 этап: Создание условий для претворения  ОБ в жизнь:

-моделирование

-проектное обучение

6 этап: Планирование и достижение промежуточных результатов как промежуточный критерий.

7 этап: Закрепление позиций.

8 этап: Институализация управленческих подходов (управленческий эксперимент).

 Эти этапы образуют замкнутую и циклическую систему в рамках МСБ (малого и среднего бизнеса), завершив 8-ой этап процесс снова возвращается к 1-му этапу.

Образ будущего для МСБ складывается из нескольких составляющих:

- позиция МСБ;

- миссия МСБ;

- пространство МСБ;

- бренд МСБ

Телефон:+79065849578
Адрес:394018,г.Воронеж,
ул.Свободы,д.73,оф.318.
E-mail:vooo_op@mail.ru

Новости дня по России