Доводим до Вашего сведения, что ВООО «Объединение предпринимателей» сменило место своего нахождения.

Теперь наша организация располагается по адресу:
394006, г. Воронеж, ул. Свободы, д. 73, 4 этаж, оф. 402  (Деловой центр "Икар", остановка кинотеатр Луч)

тел. (4732) 77-22-05, 53-26-01, 8-906-584-95-78 - Гончарова Татьяна Григорьевна

Воронежский Бизнес - Коллегиум взял на себя смелость поставить задачу перехода к  действию по развитию Малого и Среднего Бизнеса (МСБ) в г. Воронеж, как к  разработке социального проекта.

Необходимые форматы понимания:

• Речь идет ИСКЛЮЧИТЕЛЬНО о СОЦИАЛЬНЫХ ПРОЕКТАХ, но отнюдь не о бизнес-планировании. Ключевое отличие в том, что бизнес-план определяет ОБЪЕКТ управления, а социальный проект определяет МОДЕЛЬ управления. Проще говоря, если бизнес-проект дает обобщенный ответ на вопрос «Чем управлять?», то социальный проект дает обобщенный ответ на вопрос «Как управлять?» и «Кто для этого подходит?». Социальный проект формирует не только пространство развития, но и команду развития.
• Социальные проекты в ПРИНЦИПЕ ИННОВАЦИОННЫ, поскольку каждый из них совершенно индивидуален и неповторим. В силу этого же обстоятельства социальные проекты в общем не конкурентны друг другу. Конкуренция ЗА РЕСУРСЫ проектов возникает по мере их реализации: например, конкуренция за один и тот же пространственный ресурс или человеческий капитал.
• Социальный проект ВСЕГДА разрабатывается с теми, кто намерен его реализовывать. Это правило неизменно и незыблемо.
• Социальный проект априори предполагает многоуровневое моделирование, в том числе моделирование самого процесса управления - как правило, в игровых форматах различного уровня: проблемные игросеминары, оперативные игры, стратегические игры, функциональные тренинги, персональный коучинг и другие)
• Социальный проект изначально предполагает описание своей функции в формате накопленного опыта. Именно в социальном проектировании возможно достижение управленческого качества абсолютной оптимизации: когда время между решением задачи и ее возникновением со знаком минус: задачи еще нет, а решение уже есть.
• Социальный проект является экспертным экспериментальным продуктом. Возможности его практической реализации определяются компетенцией управленцев и сопряжены с повышенными рисками, поэтому требуют экспертного сопровождения и предполагают этап пилотного внедрения.

В силу вышеперечисленных обстоятельств, АЛГОРИТМ разработки и последующего внедрения социального проекта предполагает следующие этапы:

• Проблематизация. Заказчик проекта совместно с экспертами описывает проблемную ситуацию, которая и служит основанием для разработки социального проекта.
• Формирование инициативной группы. Создание сообщества, участники которого ставят перед собой задачу смоделировать (создать идеальную модель) проблемной ситуации и обозначить ее ключевые параметры (единицы измерения первичного состояния управления системы относительно которой и ведется проектирование). Главная задача инициативной группы - смоделировать проблему таким образом, чтобы можно было выстраивать прогноз развития ситуации.
• Формирование проектной группы. Как правило, проектная группа состоит на 80-100% из числа участников инициативной группы с добавлением к ним профильных экспертов - социальных проектировщиков. Задача проектной группы - соотнесение намерений субъекта управления (заказчика) с потенциальной динамикой управляемой системы (прогноз развития ситуации). Продукт работы проектной группы - сценарий управления ситуацией в интересах решения приоритетной задачи; таковой задачей, как правило, выступает задача устойчивого развития.
• Создание рабочей группы проекта. Как правило, это проектная группа с добавлением определенного числа практических управленцев. Главная задача рабочей группы проекта - экспериментальное (пилотное) освоение проекта и выработка рекомендаций по его успешному внедрению и возможной трансляции.
• Освоение проекта. На основании рекомендаций рабочей группы проект запускается на пилотной территории. Вырабатываются регламенты, рекомендации и директивные документы, обеспечивающие его функционирование и управляемость. В течении 1-2 лет экспертная группа обеспечивает мониторинг и оценку проекта.

  Под концепцией стратегии будем понимать базовую понятийную, деятельностную и содержательную основу, на которой выстраивается проект устойчивого развития малого и среднего бизнеса (МСБ) в обозримой перспективе.

Компонентами концепции стратегии являются принципы, методы и особенности устойчивого развития МСБ  применительно к реальной территории.

Необходимость выработки именно концепции обусловлена, прежде всего, тем, что фигуранты МСБ исчерпали привычные им форматы деятельности и управления и постепенно выходят в пространство развития, внутри которого предполагается НЕИЗБЕЖНАЯ СМЕНА качества самой социальной системы бизнеса. Получение прибыли от занятия бизнесом перестает быть его основным содержанием: формирование условий, в которых прибыль будет устойчивой и достаточной, становится главной задачей. Иными словами, МСБ при сохранении задачи получения прибыли, за счет своей миссии развития территории, социума и общественного сознания меняет свою функцию: от инструмента освоения ресурса к субъекту управления долговременными проектами; формально речь идет о превращении МСБ в одну из инстанций стратегии региона.

Две приоритетных задачи сегодня стоят перед МСБ:

1. Консолидация бизнеса не только по отраслевому, но и по территориальному признаку (оптимизация территориального бренда)

2. Необходимость формирования социального института наследников бизнеса.

Приоритетность вышеупомянутых задач не вызывает сомнений:  без решения первой задачи территория неизменно станет пространством чужих правил игры, что неизменно будет зажимать МСБ в невыгодных конкурентных позициях; без решения второй задачи бизнес рискует остаться без притока человеческого ресурса новой формации, что особенно опасно для бизнеса, локализованного в селах и малых городах.

Очевидно, что наиболее сложным с точки зрения его осуществления и закрепления будет изменение сознания и общественной позиции самих бизнесменов, которым неизбежно придется формировать собственные элиты, бренды, обучающие технологии и человеческий капитал. Проблема в том, что их готовность к такого рода переменам только начинает складываться, притом, что нет внешних сил, ускоряющих такую изменчивость. Скорее наоборот: стремление бюрократического аппарата направлено как раз на полную зависимость бизнесменов от административного влияния, что создает благоприятную почву прежде всего для коррупции и силового воздействия на бизнес в интересах чиновников.

Таким образом, предлагаемая коммуникативная площадка по разработке концепции малого и среднего бизнеса Воронежа призвана реализовать следующие проектные направления.

• Определить стратегические параметры развития МСБ исходя из его неотъемлемой миссии РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ, СОЦИУМА и ОБЩЕСТВЕННОГО СОЗНАНИЯ. Требуется отойти от привычной коммуникативной модели «нам скажут, что делать» в пользу коммуникативной модели «мы понимаем, куда нам идти и чего можно желать». Очевидно, важнейшим стратегическим параметром развития становится территория, в отношении которой позиция бизнеса меняется от «временщик» до «родоначальник династии».
• Определить стратегическую позицию МСБ на ближайшую перспективу. Очевидно, такой позицией может быть позиция новой корпоративно-территориальной элиты. Удержание стратегии в пространстве жизни нескольких поколений является ее главной характеристикой, поэтому элитарная позиция должна предусматривать механизм ее продления - очевидно, через трансляцию предпринимательских ценностей последующим поколениям.
• Определить стратегический контекст и стратегическую перспективу. Глобализация и ее антипод - антиглобализм предполагает жестокую схватку между различными концептуальными подходами к развитию: с одной стороны, трансляция мировых брендов и стандартов, с другой - перспектива стремительного роста возможностей малого и среднего бизнеса за счет оперативного маневрирования на рынке. Технологии маркетинга, брендинга, формат обучающих компаний, создание и закрепление новых стандартов бизнеса, более высоких, чем те, которые могут транслироваться извне - это неполный перечень оперативных задач первостепенной важности.
• Определить ожидаемые последствия запуска стратегического проекта, дать обоснованный ответ на вопрос «чем неизбежно придется пожертвовать во имя чего?». Изменение личностных и корпоративных ценностей бизнеса, особенно в его элитарной части, следует воспринимать как необходимое условие устойчивого развития; формирование и закрепление в общественном сознании новой этики бизнеса становится важнейшей стратегической задачей.
• Смоделировать единое бизнес-пространство с брендом «Воронежский малый и средний бизнес» и обыграть модель в ее возможных проявлениях. Выработать рекомендации для бизнесменов относительно наиболее безопасных бизнес-технологий в условиях выхода из кризиса и в закризисном бизнес-пространстве.
• Сформировать лидерскую группу бизнесменов для реализации задачи разработки стратегии развития и рабочую группу проекта для осуществления оперативного управления стратегией развития. Разработать и запустить новые стандарты бизнес-коммуникации. Реализовать практически консолидацию бизнеса по территориальному признаку. Создать аналитическую группу и обучающий центр для повышения квалификации лидеров малого и среднего бизнеса. Отработать методики освоения опыта бизнеса в интересах его распространения. Утвердить сетевые параметры бизнеса, создать постоянно действующую коммуникативную площадку, Фонд развития МСБ, корпоративную экспертную сеть и Общественный Совет МСБ.

Приступить к разработке стратегии реально будет возможно не ранее, чем сформируется инициативная группа разработки;  для этого предлагается провести как минимум три-четыре круглых стола (проектных семинара?) для обсуждения всех вышеперечисленных тематик, а также получения первичного навыка социального проектирования. Иными словами, необходимо ЗАИНТЕРЕСОВАТЬ бизнес собственным будущим настолько, что участие в разработке стратегии собственного развития станет для них приоритетной задачей.

Вот такие задачи мы ставили перед началом работы. Совместно с Центром развития малого бизнеса с СБ РФ проведён ряд круглых столов по подготовке к разработке концепции стратегии развития малого и среднего бизнеса (КСРМСБ) в Воронеже, сформирована инициативная группа и начата разработка КСРМСБ.

   В процессе обсуждения мы должны понять, что такое МСБ в г. Воронеже, каковы его параметры, каковы критерии, с помощью которых будет отслеживаться изменения параметров, можно ли запараметрировать элиту МСБ и т.д. и т.п. Начали с принципов МСБ (т.е. без чего нельзя). Остановились на 5 (пяти) принципах:

1 - личная инициатива;

2 - социальная ответственность;

3 - устойчивое развитие;

4 - сетевая структура;

5 - конкурентность. Причём определяющим является принципа №1 - личная инициатива.

   К каждому принципу привязывали по 2 метода, с помощью которых, можем поддерживать эти принципы:

1. Личная инициатива (ЛИ): 1) метод мотивация - это привнесение в сознание ценности, которое побуждает к действию; 2) метод провокация - вынуждает действовать, иногда, в противовес поставленной задачи.

Задача методов перевести от возможностей к реальности, понудить ЛИ к действию. Технология  провокации будет построена на принципах «дальше так нельзя», и «здесь и сейчас».

2. Социальная ответственность (СО): методы социального диалога и подготовки кадров.

Обучая кадры, мы сразу подходим к проектному подходу. Но есть одно ограничение - социальный эксперимент, т.е. необходима новая законодательная база.

3. Устойчивое развитие  (УР): методики параметрирования (т.е. чем мерить) и мониторинга (его высшая форма - рейтингование).

4. Сетевая структура   (СС): методики коммуникативной площадки (в пространстве коммуникативной площадки вырабатывается проективный замысел) и экспертного сообщества (ибо все идеи, которые возникают, должны быть подвергнуты анализу и оценки). Освоение экспертных методик становится на сегодняшний день задачей №1.

5. Конкурентность: основные методики - брендинга и новых рынков (т.е. мы минимально ввязываемся в конкурентную борьбу, желательно обойтись без неё, т.е. создавать новые рынки).

Существует ряд ментальных ограничений (МО) на все принципы.

«МО» - социум психологическое качество, которое способно блокировать метод и перечеркнуть принцип:

а) социальный консерватизм;

б) неассоциированность бизнеса (по отношению к себе);

в) инерционность (инновационное заторможение).

 - итого:

   Учитывая, вышесказанные МО, опираясь на  5 принципов,  замысел нашего социального проекта: разработать стратегию пространственного - социального развития через инструменты и субъекты малого бизнеса с тем, чтобы реализовать на практике и перевести в технологии выше  изложенные методы.

Мы призываем к обсуждению замысла социального проекта и высказыванию собственных мнений.

Необходимо обсудить этапы формирования КСРМБ. 

  Этапы не могут заменять друг друга и если хотя бы один этап пропущен или не оценён, т.е. не подведён под показатель реальности, мы не можем утверждать, что мы этот этап прошли. И вся предварительная работа, на которую потрачено время, вылетает в трубу. Итак:

1. Создание атмосферы безотлагательности действия, т.е. ситуация может меняться или можем подождать нам совершенно не типична, т.е. альтернативы нет. Либо мы развиваемся, либо развиваются за наш счёт.

2. Формирования влиятельной команды реформаторов. Увеличение влияния команды по мере повышения задачи.

3. Создание видения будущего, т.е. образа будущего (ОБ). В нашем случае пределы видения неизменно должны распространяться за пределы экономической функции МСБ. Иногда концепцию ОБ предлагает один человек, но когда команда реформаторов в течении 3-5 месяцев трудиться над ним внимательно, концепция ОБ становится более определённой. В результате этих усилий рождается ещё и стратегия реализации нового видения.

4. Эффективная пропаганда (агитация и обучения).

5. Создание условий для претворения нового видения ОБ в жизнь. (Моделирования и игропрактика).

6. Планирование в достижении ближайших промежуточных результатов. Необходимы промежуточные критерии.

7. Закрепление позиций, т.е. всё большее количество людей начинают говорить на нашем языке.

8. Управленческий эксперимент.

9. Выход на 1-ый пункт, т.е. на новый цикл.

Всё это мы обязаны поставить в рамки действия, которое называется МСБ. Нам необходимо первичное понимание образа будущего (ОБ). При этом мы должны использовать параметры МСБ:

а) позиция МСБ;

б) миссия МСБ;

в) пространство МСБ;

г) бренд МСБ.

    Основная позиция МСБ:

МСБ существует для того, чтобы развивать территорию, социум и общественное сознание:

а) мы субъект развития и никому эту функцию не отдаём;

б) мы в основе своём имеем:

 - индивидуальную предприимчивость;

 - корпоративны по территориальному принципу.

Мы ставим перед собой задачу:

 - создания организационного проекта развития, т.е. создания пространства, методик и технологий. Причём на 1-ом этапе выступает его исполнителями.

  Перед инициативной группой (ИГ) МСБ стоят следующие задачи:

1) описание проблемы и её неизбежности;

2) формирование проектного замысла;

3) формирование заказа (ТЗ) на проект.

   Причём уже сейчас на уровне ИГ необходим организационный проект, т.е. необходимо создать субъект, который будет декларировать себя, как носителя нашей идеологии МСБ - как прото -элита. Скорее всего, это должен быть Бизнес-Клуб (БК), который будет оттачивать интеллект на конкретных проектах. Сверхзадача БК - заставить с собой считаться на начальном этапе выхода из кризиса. Кроме того, задача БК, готовить внутри себя политический резерв территории.

   Ключевой (главной) проблемой Воронежской области, в отношении которой будем выстраивать стратегию развития МСБ мы считаем - невостребованность молодёжи !!!

    Прежде чем перейти к ОБ, рассмотрим 4 обременения г.Воронежа, которые висят над ОБ:

1. Обременение города миллионера, который стал миллионером очень быстро. Город, у которого нет городской культуры, жители которого относятся к городу, не как к месту проживания себя, детей, внуков, правнуков и т.д., а как к месту зарабатывания денег. Городских жителей в 3-ем и 4-ом поколении почти нет.

2. Воронеж географически находится между очень сильными центрами влияния (Москва и Ростов), и между этими центрами не нашёл своего места.

3. Воронеж интенсивно меняет свой экономический профиль. Власть обременена тем, что появляется большое количество субъектов (МСБ и т.д.), которыми невозможно управлять чисто административным способом.

4. Воронеж находится в ситуации неузнаваемости, т.е. весь внешний имидж отрицательный.

   Отталкиваясь от этого, каким представляется ОБ г. Воронежа:

1. Воронеж город брендовый, узнаваемый. Бренд г. Воронежа абсолютно деятельностный, т.е. город узнают по тому, что там происходит. Причём то, что происходит уникально, неповторимо и капитализировано. Территория, которая производит гуманитарно-знаниевый продукт, услугу, модель и технологию, т.е. созданы мощные образовательные, технологические, а самое главное, проблемные и проектные центры.

2. Воронеж экспертная столица России.

3. Воронеж огромный бизнес-полигон, т.е. город, где проверяется новое знание.

4. Воронеж это город элитарный. Город, в который люди будут приезжать, чтобы их услышали, чтобы могли найти тех, с кем можно о чём-то говорить и кто тебя будет понимать.

Уважаемые коллеги!

Предприниматели!

06 октября 2009 г. (вторник) в 16 часов 00 мин. в Москве на Болотной площади состоится Всероссийский митинг «В защиту прав предпринимателей».

Мы, руководители общественных объединений предпринимателей России, приглашаем Вас прийти на митинг и поддержать справедливые требования к власти.

Мы заявляем протест против оскорбительного отношения федеральных и региональных властей к своим гражданам - предпринимателям малого и среднего бизнеса и их работникам, выражающегося  в принятии ряда законов не только не способствующих развитию бизнеса, а ещё более ухудшающих положение предпринимателей;  безумном налоговом бремени; фактическом отказе от антикризисной поддержки; засилии торговых сетей на потребительском рынке; отказе развивать предприятия реального сектора экономики; кредитовать малый и средний бизнес, уничтожении мелкорозничной торговли.

Мы требуем: прекращения покушения на права и законные интересы предпринимателей, прекращения рейдерского коррупционного беспредела, бесхозяйственного освоения и разворовывания средств, выделяемых на поддержку малого бизнеса, принятия исполнительными и законодательными органами федерального и регионального уровней реальных шагов по исправлению сложившегося положения, отстранения от должностей и привлечения к ответственности всех лиц, саботирующих создание условий для развития предпринимательства в России.

Мы заявляем о недопустимости в отношении МСП политики, несовместимой с принципами цивилизованных стран.

Всероссийское движение
«За честный рынок»                                 Илья Хандриков

Воронежское ООО «Объединение
предпринимателей»                                 Татьяна Гончарова

НП «Содействие Предпринимателям -
арендаторам»                                           Роман Жигульский

Ассоциация предпринимателей МСП
Петербурга                                               Сергей Веснов

Межрегиональный профсоюз работников
Малого и среднего бизнеса «Наше право»    Иван Коваль

Предпринимательская деятельность является социо-психологической деятельностью в своей основе. Она связана с появлением у личности нового качества - власти. В свою очередь власть - это сила, подчиняющая приоритету собственных возможностей. Самой сильной властью является власть независимого богатства. У нас данной власти нет, так как наше богатство не независимо, потому что власти не ставят перед собой такой задачи.

Проблема заключается в элите, той части социума, которая способна принять ан себя ответственность за историческую судьбу нации. Элиты начинают формироваться во время кризиса. На данный момент их основная проблема в том. Что они состоятся только в случае, если они смогут действовать и существовать более чем в  одном поколении. Следовательно, одна из их основных задач - не удерживать власть, а передавать ценности, которые можно транслировать следующим поколениям. Нам необходимо сформировать своеобразный дискуссионный клуб, который выступит заказчиком властной услуги.

Для этого необходимо:

• прописать нашу идеологию- декларацию незыблемых принципов не для обогащения, а для развития:

- мы - субъект развития;

- в основе мы имеем индивидуальную предприимчивость и корпоративность.

- созданный нами субъект - деятельный, значит необходимо сформулировать методику для передачи его опыта и обучения новых поколений.

• создать оргпроект нашего развития, который представляет из себя :

1. Инициативную группу (ИГ). Ее основные задачи: описать проблему в ее неизбежности, сформировать проектный замысел и заказ на проект.

2. Проектную группу (ПГ), которая должна принять задание и разработать системно- социальную модель проекта. Причем ПГ большей частью состоит из ИГ.

3. Рабочую группу (РГ) для реализации проекта.

На смену экономическом кризису придет более страшный - управленческий кризис. Поэтому в новых условиях необходимы новые преобразования.

Цель преобразования – кардинально изменение способа ведения бизнеса для того, чтобы обеспечить более прочные позиции в новых условиях. Данное преобразование должно проходить в несколько этапов, причем они не могут заменять друг друга и один этап не может быть пропущен или не оценен, т. е. не подведен под показатели реальности.

Ключевые ошибки, совершаемые в процессе преобразования:

1. Отсутствие атмосферы безотлагательных действий.

2. Не создана влиятельная команда реформаторов (у нас она есть, но ее влияние пока не известно).

3. Отсутствие видения будущего – самая главная ошибка. В успешном процессе преобразования команда реформаторов первоначально формирует концепцию видения (в течении 3-х месяцев),а затем определяет саму новую стратегию.

4. Неэффективная пропаганда корпоративного видения.

5. Не устранены препятствия, блокирующие нововведения (основное препятствие - сознание значительной части общества).

6. Отсутствие систематического планирования обеспечения ближайших результатов.

7. Преждевременное празднование «победы».

8. Допущение мысли о том, что мы единственно правые.

9. Изменения не закреплены в корпоративной культуре.

8 этапов преобразования по Дж. Коттеру:

1 этап: Атмосфера безотлагательных действий.

2 этап: Формирование команды.

3 этап: Создание видения, т.е. образа будущего (ОБ).

4 этап: Пропаганда, подразумевающая далее агитацию и обучение.

5 этап: Создание условий для претворения  ОБ в жизнь:

-моделирование

-проектное обучение

6 этап: Планирование и достижение промежуточных результатов как промежуточный критерий.

7 этап: Закрепление позиций.

8 этап: Институализация управленческих подходов (управленческий эксперимент).

 Эти этапы образуют замкнутую и циклическую систему в рамках МСБ (малого и среднего бизнеса), завершив 8-ой этап процесс снова возвращается к 1-му этапу.

Образ будущего для МСБ складывается из нескольких составляющих:

- позиция МСБ;

- миссия МСБ;

- пространство МСБ;

- бренд МСБ

Уважаемые предприниматели!
Приглашаем Вас примкнуть к акции протеста предпринимателей Юго-Западного рынка, которая состоится:

22.07 (среда) с 10-00 до 13-00. На площади Ленина Митинг.

ТЕМА АКЦИИ ПРОТЕСТА:

Несогласие с позицией мэра г. Воронежа С.М. Колиуха по отношению к предпринимателям. Предприниматели против коррупции.

В средства массовой информации

организатор публичного мероприятия

предприниматели городского округа

город Воронеж

ПРЕСС-РЕЛИЗ

Предприниматели городского округа город Воронеж являются организаторами проведения ряда пикетов, которые состоятся  6 и 7 июля 2009 года с 8.00 до 10.00 в сквере «Почетных граждан города Воронежа», 8 июля напротив входа в здание Воронежской городской Думы с 9.30 до 11.30.

Цель проведения данных публичных мероприятий - привлечь внимание городских властей к необходимости введения моратория на снос киосков и павильонов.

16 июня 2009 г. на площади Ленина ВООО «Объединение предпринимателей» был организован митинг протеста против действия местных властей, выражающихся в дискриминации малого и среднего бизнеса.

По результатам проведения данного публичного мероприятия принята резолюция, которая была разослана руководителям городского округа города Воронежа и Воронежской области и всем заинтересованным лицам. Один из пунктов, закрепленных в резолюции митинга - пункт о необходимости  введения моратория на снос киосков и павильонов, срок действия разрешительной документации на установку и эксплуатацию которых в настоящее время уже истек  до 15 апреля 2010 года, так как принятие подобного решения  способствовало бы сохранению действующего бизнеса, недопущения увеличения числа безработных граждан и предотвращения всплеска социальной напряженности на территории городского округа город Воронеж.

В ходе проведения митинга к предпринимателям обратился  руководитель департамента по развитию предпринимательства и потребительского рынка Воронежской области Суменко С.А. В своем выступлении Сергей Александрович заверил предпринимателей, что принято решение о введении моратория на снос всех киосков и павильонов. За это время представителями власти будут предприняты все необходимые меры для разработки и принятия нового нормативного акта, регулирующего установку временных сооружений, соответствующего действующему федеральному законодательству.

Однако уже на следующий после проведения митинга день в нашу организацию начали обращаться предприниматели, получившие уведомления о демонтаже своих торговых точек в ближайшее время. Повсеместный снос киосков и павильонов продолжается,  в том числе и на улицах, не относящихся к центральным. Никаких новых мест для размещения торговых точек предпринимателям не предоставляется.

Городские власти в очередной раз  не исполнили своих обещаний.

Приглашаем Вас принять участие в планируемых мероприятиях с целью дальнейшего их освещения в средствах массовой информации.

Более полную информацию можно узнать по телефонам:

21-02-06, 53-26-01

Адрес: г. Воронеж, ул. Еремеева, д.6,  www.biznes.vrn.ru  

  РЕЗОЛЮЦИЯ

митинга протеста против действий местных властей, выражающихся в дискриминации малого и среднего предпринимательства

Организаторы митинга: ВООО «Объединение предпринимателей».

Дата проведения: 16 июня 2009 г.

 Данная резолюция направлена высшему руководству города Воронежа и Воронежской области

Местные органы власти во всех средствах массовой информации всецело поддерживают политику Президента РФ, направленную на увеличение количества малых предприятий и субъектов малого и среднего бизнеса, так как именно они должны стать основой экономики нашей страны и быть её главной составляющей.

Однако признавая необходимость увеличения количества субъектов малого и среднего предпринимательства, органы власти городского округа город Воронеж  уничтожают уже существующий в городе малый бизнес.

Городские власти без суда сносят киоски и павильоны, не предлагая ничего взамен. «Электрический шантаж» приобретает массовый характер. Используя административный ресурс, администрация города совместно с МУП «Воронежская горэлектросеть» производит незаконное отключение торговых точек от подачи электроэнергии, нанося тем самым предпринимателям значительный ущерб, после чего киоски и павильоны без судебного решения демонтируются варварским способом, зачастую без уведомления их владельцев о демонтаже.

Оформление разрешительной документации на установку некапитальных объектов и продление документов на уже работающие киоски и павильоны затягивается на месяцы. Совершенно невозможно отследить движение документации от одного должностного лица к другому, в результате чего сроки рассмотрения поданной на согласование или для принятия решения разрешительной документации нарушаются. Процедура оформления разрешительных документов является необоснованно запутанной и дорогостоящей, порой сопровождается необходимостью проведения ничем необусловленной реконструкцией торговой точки.

Предусмотренный Земельным кодексом РФ договор аренды земли, как необходимый элемент оформления земельных отношений, в пакете разрешительной документации на установку и эксплуатацию временных сооружений отсутствует, а вместо него утверждено  право установки и эксплуатации, которое не предусмотрено ни одним федеральным законодательным актом. При этом эта плата по сравнению с ранее уплачиваемыми арендными платежами за землю возросла в несколько раз.  

Предоставленное Федеральным законом № 159-ФЗ от 22.07.2008 г. «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося  в государственной собственности субъектов Российской Федерации или в муниципальной собственности и арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» право выкупить арендованные предпринимателями помещения без торгов местные власти превратили в фикцию: безумные цены и небольшой период рассрочки сделали эту «помощь малому бизнесу» пустым звуком. Выкупная стоимость арендуемых предпринимателями муниципальных помещений необоснованно завышается порой в  два и более  раза, делая невозможным реализацию преимущественного права выкупа.

   Большие трудности также возникают у предпринимателей при оформлении земельных участков для дальнейшего размещения на них объектов предпринимательской деятельности. Процедура оформления и согласования разрешительных документов является долговременной, запутанной и дорогостоящей, что провоцирует проявление коррупции.         

   Предваряя в жизнь подобную политику,  местные органы власти уничтожают уже существующий в городе бизнес и искусственным способом увеличивают количество безработных за счет предпринимателей и их работников.

    Учитывая изложенное выше, предприниматели и жители городского округа город Воронеж выражают протест против политики местных властей, направленную на дискриминацию малого и среднего предпринимательства, а также требуют от городских и областных властей следующее:      

I. Требования к региональным властям:

1.  Упростить порядок оформления прав на земельные участки субъектами малого и среднего предпринимательства. Принять нормативно-правовой акт, закрепляющий предоставление  права долгосрочной аренды земельных участков для установки некапитальных сооружений по приемлемым ценам.

2.  Воронежской областной Думе внести изменения в Закон Воронежской области от 10 октября 2008 года № 80-ОЗ «Об установлении предельных значений площади арендуемых помещений и срока рассрочки оплаты приобретаемого имущества при реализации преимущественного права субъектов малого и среднего предпринимательства на выкуп арендуемого ими недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности Воронежской области или муниципальной собственности" в части увеличения срока рассрочки оплаты приобретаемого имущества при реализации преимущественного права субъектов малого и среднего предпринимательства на выкуп арендуемого ими недвижимого имущества с трех до семи лет.

II. Требования к городским властям:

1. С целью сохранения действующего бизнеса, недопущения увеличения числа безработных граждан и предотвращения всплеска социальной напряженности на территории городского округа город Воронеж,  ввести мораторий на снос киосков и павильонов, срок действия разрешительной документации на установку и эксплуатацию которых в настоящее время уже истек  до 15 апреля 2010 года.

2. Отменить действие Положения о порядке установки и эксплуатации киосков, павильонов и выносного холодильного оборудования на территории городского округа город Воронеж, утвержденного Решением Воронежской городской Думы от 26 декабря 2006 г. № 271-II, нарушающего федеральное земельное, гражданское и антимонопольное законодательство.       

    Разработать и принять нормативный акт, регулирующий установку некапитальных сооружений, предусматривающий предоставление земельных  участков в аренду в соответствии с российским законодательством.

Создать рабочую группу по разработке вышеуказанного нормативного акта с привлечением к участию в ней представителей городских и областных органов власти и реально действующих предпринимательских организации, в том числе Воронежскую областную общественную организацию «Объединение предпринимателей».

3. Законодательно закрепить порядок оформления разрешительной документации на установку некапитальных сооружений по принципу «одного окна», максимально сократив количество согласований и разрешений. Уменьшить количество необходимых разрешительных документов для установки и продления срока эксплуатации некапитальных сооружений. Обеспечить возможность, в случае необходимости, внесения изменений в разрешительные документы на временное сооружение, исключая необходимость каждые 3-5 лет их переоформлять, уплачивая при этом  немалые денежные средства.

4. Разработать административные регламенты по предоставлению муниципальных услуг, связанных с оформлением разрешительной документации на установку некапитальных сооружений с закреплением в них персональной ответственности чиновников за действия/бездействие, в результате которых нарушаются или ущемляются права субъектов малого и среднего предпринимательства. Ужесточить ответственность чиновников за нарушение сроков рассмотрения документов, поданных на согласование и для принятия решения.

5. Из числа представителей действующих на территории городского округа город Воронеж предпринимательских организаций и представителей городской администрации сформировать рабочую группу по проведению инвентаризации установленных на территории городского округа город Воронеж киосков и павильонов с целью выявления объектов, изначально не имеющих разрешительной документации на установку.

6. Субъектам малого и среднего предпринимательства (СМСП)- владельцам киосков и павильонов, расположенных на центральных улицах и площадях города Воронежа, перечисленных в Приложении № 7 к решению Воронежской городской Думы от 26.12.2006г. № 271-II «Об утверждении Положения о порядке установки и эксплуатации павильонов, киосков и выносного холодильного оборудования на территории городского округа город Воронеж», чьи объекты необходимо будет демонтировать согласно разработанным схемам благоустройства и организации дорожного движения, утвержденным постановлением главы города, предоставлять по согласованию с предпринимателями равноценные места для переноса их некапитальных сооружений. Оформление новой разрешительной документации на установку перенесенного объекта производить за счет инициатора демонтажа. Обеспечить заблаговременное ознакомление СМСП с разработанными схемами благоустройства территории и планом-графиком проведения работ по благоустройству. Нормативно закрепить - по какому принципу, согласно разработанным схемам благоустройства, торговые объекты, установленные на одной территории и принадлежащие одним предпринимателям будут демонтированы, а другим - оставлены.

7. Все решения, затрагивающие интересы малого и среднего бизнеса принимать с учетом мнения их представителей. Состав Координационного совета по развитию малого предпринимательства формировать из числа представителей малого и среднего бизнеса и различных некоммерческих организаций, выражающих их интересы.

8. Обеспечить выполнение Решения Воронежской городской Думы № 110-II от 29 апреля 2009 г. в части включения в состав межведомственной комиссии по установке и эксплуатации павильонов, киосков и выносного холодильного оборудования на территории городского округа город Воронеж представителей объединений предпринимателей городского округа город Воронеж, в частности, ВООО «Объединение предпринимателей». Своевременно информировать представителей объединений предпринимателей о дате и времени проведения заседаний комиссии.

9. Наладить конструктивный диалог власти с СМСП, осуществляющими свою деятельность на рынках, с целью найти выход из сложившейся конфликтной ситуации и разрешения проблемы без ущемления прав предпринимателей.

10. Привлекать субъектов малого и среднего бизнеса в качестве соинвесторов при реализации инвестиционных проектов, реализуемых в городе.

11. Обеспечить проведение оценки недвижимого имущества, приобретаемого субъектами малого и среднего предпринимательства в рамках реализации преимущественного права выкупа арендованных ими помещений, по реальной рыночной стоимости.

12. Разработать и принять перечень  имущества городского округа город Воронеж, предназначенного для передачи во владение и (или) пользование субъектам малого и среднего предпринимательства и организациям, образующим инфраструктуру поддержки малого и среднего предпринимательства в качестве имущественной поддержки, в соответствии с частью 4 статьи 18 Федерального закона от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации», включив в него:

1) имущество городского округа город Воронеж, арендуемое субъектами малого и среднего предпринимательства непрерывно в течение трех и более лет до дня вступления в силу настоящего Закона (на основании заявлений данных субъектов с просьбой о включении в перечень);

2) имущество городского округа город Воронеж, арендуемое субъектами малого и среднего предпринимательства непрерывно менее трех лет (на основании заявлений данных субъектов с просьбой о включении в перечень).

13. Должностных лиц, действия которых повлекли за собой препятствование предпринимательской деятельности, привлечь к ответственности, в соответствии с действующим законодательством ( ст. 169 УК РФ).

В случае невыполнения требований данной Резолюции, предприниматели намерены организовать бессрочные, многочисленные акции протеста.

ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ!

16 июня в 10.00 на площади Ленина

состоится митинг протеста против действий местных властей.

Они стремятся уничтожить малый бизнес - но их и без того тупая коса найдет на камень нашей принципиальности!

Власти много говорят об антикризисных мерах и поддержке малого  бизнеса, но их дешевые слова не перерастают в дело, а вянут, как сорняки.

Городские власти без суда сносят наши киоски и павильоны, не предлагая ничего взамен, закрывают рынки. «Электрический шантаж» приобретает массовый характер. Нас и наших сотрудников лишают работы, отбирая право на труд, на достойную жизнь, право учить своих детей и лечить родителей. Предоставленное законом право выкупить арендованные нами помещения без торгов - это фикция: безумные цены и небольшой период рассрочки превратили эту «помощь малому бизнесу» в пустой звук.

Выскажем власти все, чего она заслуживает!

Им плевать на наши проблемы - нам плевать на их серьезные лица и слабые руки. Мы - граждане России и жители нашего города, избиратели, - вправе требовать отчета от тех, кого избрали! За нами тысячи наших работников, их дети и родители! 

ХВАТИТ СЛОВ, ПРИШЛА ПОРА ДЕЙСТВИЕМ ДОКАЗАТЬ СВОЕ ПРАВО!

Мы не будем с этим мириться! Хочешь сохранить свой бизнес?

Приходи на митинг! Вместе отстоим свои права! 

Чем больше нас, тем громче наш голос!

Организатор митинга  - Воронежская областная общественная организация «Объединение предпринимателей!»:   г. Воронеж, ул. Еремеева, д.6, тел.: 21-02-06, 53-26-01, Е-mail : vooo_op@mail.ru,  http://www.biznes.vrn.ru/

В средства массовой информации

Организатор публичного мероприятия

ВООО «Объединение предпринимателей»

  ПРЕСС-РЕЛИЗ

ВООО «Объединение предпринимателей» является организатором проведения митинга протеста против действия местных властей, выражающихся в дискриминации малого и среднего бизнеса, который состоится  16 июня 2009 года с 10.00 до 11.00 на площади Ленина.

В митинге примут участие предприниматели, представители Воронежской областной общественной организации «Объединение предпринимателей», представители Всероссийского движения «За честный рынок», Некоммерческое партнерство «Единство» г. Липецка, жители городского округа город Воронеж.

Власти много говорят об антикризисных мерах и поддержке малого бизнеса, но на деле их слова приобретают обратный эффект.

Городские власти без суда сносят киоски и павильоны, не предлагая ничего взамен. «Электрический шантаж» приобретает массовый характер. Используя административный ресурс, администрация города совместно с МУП «Воронежская горэлектросеть» производит незаконное отключение торговых точек от подачи электроэнергии, нанося тем самым предпринимателям многочисленные убытки, после чего киоски и павильоны демонтируются варварским способом, зачастую без уведомления их владельцев о демонтаже.

Представленное Федеральным законом № 159-ФЗ от 22.07.2008 г. право выкупить арендованные предпринимателями помещения без торгов городские власти превратили в фикцию: безумные завышенные цены и небольшой период рассрочки сделали эту «помощь малому бизнесу» пустым звуком.         

Разрушая малый бизнес, власти города искусственным способом пополняют ряды безработных за счет предпринимателей и их работников, не задумываясь о дальнейших последствиях. Закрывая  малые торговые предприятия, чиновники разрушают фундамент городской экономики. За уничтожением малых торговых точек последует сокращение рынка сбыта продукции для субъектов малого производства и как следствие их разорение; сокращение обслуживающих торговые точки организаций и работников, таких как: менеджеров, экспедиторов, работников оптовых баз, дворников и др.

Декларируя заявленные Президентом РФ меры поддержки малого и среднего предпринимательства, в то же время городские власти лишают предпринимателей и их работников право на работу и  на достойную жизнь.

Экономика нашего города разваливается!!!

Мы - граждане нашей страны и жители нашего города!

Наши права охраняются Конституцией!

Мы - избиратели, которые вправе требовать отчета от тех, кого мы избрали!

Сегодня местная власть действует против своего народа, и мы должны остановить этот беспредел!

Мы обязаны заставить работать чиновников в соответствии с Федеральными законами!

Мы не одни! За нами тысячи наших работников, их дети и родители!

Все вместе Мы сможем отстоять свое право на достойное существование  в родном городе! 

Приглашаем Вас принять участие в планируемом митинге с целью дальнейшего его освещения в средствах массовой информации.

Более полную информацию можно узнать по телефонам: 21-02-06, 53-26-01  

Адрес: г. Воронеж, ул. Еремеева, д.6 
www.biznes.vrn.ru

29 апреля 2009 года владельцами киосков и павильонов совместно с ВООО «Объединение предпринимателей» и «Молодежным правозащитным движением» было организовано собрание в защиту прав предпринимателей, осуществляющих свою деятельность в торговом ряду «Пушкинский», расположенному по улице Пушкинская.

Данные предприниматели в марте 2009 года получили из МУП «Воронежская горэлектросеть» уведомления о том, что  в связи с окончанием срока действия ордеров на установку киосков и павильонов, а также руководствуясь письмом руководителя управы Центрального района №284 от 03.03.2009 г. с 22 апреля 2009 года в заключенные ими с МУП «Воронежская горэлектросеть» договоры вносятся изменения, с одновременным прекращением подачи электроэнергии.

Фактически это означало, что с предпринимателями, в одностороннем порядке, по инициативе МУП «Воронежская горэлектросеть», расторгаются договоры о поставке электроэнергии к киоскам и павильонам торгового ряда «Пушкинский».

Утром 22 апреля 2009 года специалистами МУП «Воронежская горэлектросеть» подача электроэнергии к указанным объектам была прекращена.

Предприниматели сочли, что прекращение подачи электроэнергии и расторжение договоров поставки электрической энергии в одностороннем порядке является не соответствующим условиям  договора и противозаконным.

Так, согласно п. 8.1. договора на поставку электрической энергии, «Гарантирующий поставщик» т.е. МУП «Воронежская горэлектросеть» вправе расторгнуть договор в одностороннем порядке с предварительным уведомлением за 10 дней и отключить электроустановку Абонента в случае неоплаты  «Абонентом» за потребленную электроэнергию в течении двух расчетных периодов. Однако предприниматели своевременно выполняли свои договорные обязанности в части оплаты потребленной электроэнергии, причем, оплачивая ее в порядке предоплаты.  Таким образом, у МУП «Воронежская горэлектросеть» отсутствовали основания для расторжения заключенных договоров поставки электрической        энергии и для ее отключения.

Следует заметить, что многие предприниматели, осуществляющие свою деятельность в торговом ряду «Пушкинский», занимаются реализацией продуктов питания, в том числе и скоропортящейся продукции, для чего необходимо использовать холодильное оборудование. В связи с прекращением подачи электроэнергии, предприниматели понесли значительный материальный ущерб.

Также в период с 23.04.2009 года до настоящего времени на владельцев киосков и павильонов торгового ряда «Пушкинский» со стороны различных контролирующих структур оказывается психологическое давление с целью заставить  прекратить предпринимательскую деятельность по указанному адресу. Так, за последние дни с требованием закрыть торговые точки к предпринимателям обращались сотрудники ОВД Центрального района, сотрудники налоговой инспекции Центрального района, сотрудники ДПС. Все вышеперечисленные представители контролирующих органов никаких документов предпринимателям или их представителям не предоставляли, а свои требования высказывали устно.

Более того, 29 апреля непосредственно перед киосками и павильонами, стоящими в ряду «Пушкинский» был установлен забор, перекрывающий доступ покупателей к торговым объектам.

Считая такие действия в отношении владельцев киосков и павильонов противозаконными, нарушающими права субъектов малого предпринимательства на данном собрании было принято решение о проведении  пикета  в защиту прав предпринимателей, осуществляющих свою предпринимательскую деятельность в ряду «Пушкинский».

Уважаемые предприниматели!

Приглашаем Вас поддержать наших коллег в борьбе с чиновничьем беспределом и присоединиться к пикету, который состоится

5 мая 2009 года с 12.00 до 13.00 у кинотеатра «Пролетарий»